關(guān)于“宜地仁醫(yī)”的實(shí)施方案

關(guān)于“宜地仁醫(yī)”的實(shí)施方案

鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院分院黨支部

一、品牌名稱

宜地仁醫(yī)

二、品牌內(nèi)涵

內(nèi) 涵：鎮(zhèn)江新區(qū)古稱“宜地”，大港煙墩山出土的國寶級文物——宜侯夨簋（現(xiàn)收藏國家博物館）。 “宜”字典釋義為：適合，適當(dāng)，應(yīng)該，應(yīng)當(dāng)，事不宜遲，另外引申為“便宜”：相對便宜、適宜的醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)。醫(yī)院的核心價(jià)值觀：仁愛 、精湛 、創(chuàng)新。“仁醫(yī)”與“人民醫(yī)院”諧音。

近年醫(yī)院不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)量日漸提升，職工人數(shù)不斷增加，但是醫(yī)院專科特色不明顯，醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量不高。目前分院黨支部現(xiàn)有職工395人（含社區(qū)），在職黨員38名（含一名預(yù)備），平均年齡30歲左右，其中有十余名新入職學(xué)生黨員，黨員分散在各科室，普通職工不清楚哪些同事是黨員，甚至部分科室無黨員，在平時(shí)工作中體現(xiàn)不出黨員的帶頭示范作用與效應(yīng)。黨員先鋒模范作用卻不能最大化發(fā)揮，通過支部品牌建設(shè)，一是打造醫(yī)院?？平ㄔO(shè)，提升醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量，通過加強(qiáng)人才引進(jìn)、自身培養(yǎng)打造消化中心、腦卒中中心、兒科的特色?？平ㄔO(shè)提高醫(yī)療質(zhì)量，以及通過提升服務(wù)水平，積極推進(jìn)分級診療，打造適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的新醫(yī)院，為新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航；二是員工熟悉醫(yī)院布局及流程，更好為民眾提供服務(wù)；三是便于員工、群眾對黨員同志的監(jiān)督；四是提升黨員的認(rèn)同感、成就感。

三、品牌目標(biāo)

（一）品牌建設(shè)中期目標(biāo)（7月）：

1.醫(yī)院特色?？平ㄔO(shè)具備雛形，在職工中形成共識；

2.黨員主動、積極參與，在本職崗位上率先遵章守紀(jì)做模范，在職工及就診患者中有一定影響力；

3.黨員養(yǎng)成主動服務(wù)意識并在日常工作中有所體現(xiàn)，逐步

開展相應(yīng)的院外服務(wù)活動內(nèi)容；

4.引導(dǎo)黨員積極參加并及時(shí)正面宣傳報(bào)道，增加黨員認(rèn)同

感、成就感，促進(jìn)其今后增加主動服務(wù)意識。

（二）品牌建設(shè)預(yù)期成效（12月）：

通過醫(yī)院特色專科建設(shè)及黨員積極主動參與到對內(nèi)、對外服務(wù)活動中，醫(yī)院的服務(wù)能力、水平、質(zhì)量得到提升，黨員的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神得到體現(xiàn)，新區(qū)醫(yī)院黨員的先鋒模范作用得到展示，醫(yī)院?？平ㄔO(shè)及專家品牌效應(yīng)在新區(qū)具有一定影響力，進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院為社會服務(wù)公益性，擴(kuò)大醫(yī)院在鎮(zhèn)江東部地區(qū)影響力。

四、工作舉措

（一）打造醫(yī)院特色?？?/span>

1. 將消化中心、腦卒中中心、兒科納入醫(yī)院特色?？朴?jì)劃

（1）整合現(xiàn)有資源，將消化內(nèi)科、胃鏡室與普外合并一個(gè)消化病診治中心，成立中心治療組，將人才引進(jìn)納入年度計(jì)劃，現(xiàn)有條件下與省人民醫(yī)院、市一院專家掛鉤，邀請專家來院進(jìn)行手術(shù)操作、內(nèi)鏡下治療指導(dǎo)，并做好自身人才梯隊(duì)的培養(yǎng)；

（2）將神經(jīng)內(nèi)科與康復(fù)科開設(shè)聯(lián)合病區(qū)，對腦卒中患者邀請康復(fù)科專家（省人民醫(yī)院康復(fù)科主任定期坐診）早期參與制定治療方案，促進(jìn)該類患者肢體功能的早治療、早鍛煉，調(diào)高生存質(zhì)量。

（3）兒科與南京市兒童醫(yī)院聯(lián)系，定期委派專家來院坐診查房，逐步開設(shè)新生兒查房，提升兒科的診療水平，為專科建設(shè)打牢基礎(chǔ)。

（4）與東三鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合，積極推動分級診療工作。一是推動雙向轉(zhuǎn)診，有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系上轉(zhuǎn)及下轉(zhuǎn)具體事務(wù)，確保轉(zhuǎn)正率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)（上轉(zhuǎn)80%，下轉(zhuǎn)30%。），二是推動區(qū)域額內(nèi)同質(zhì)化醫(yī)療，定期委派專家社區(qū)坐診，協(xié)同查房，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等。

（二）開展“立足崗位服務(wù)行”主題活動

1.保持“兩學(xué)一做”常態(tài)化，繼續(xù)開展黨員“三亮”工作，主動接受群眾監(jiān)督。引導(dǎo)黨員積極創(chuàng)建院級（局級）黨員示范崗。

2.開展身邊優(yōu)秀黨員事跡評比表彰活動：

（1）黨員主動學(xué)習(xí)開展本科室新技術(shù)、新項(xiàng)目，成為本科室領(lǐng)頭雁或技術(shù)骨干的；（2）主動服務(wù)群眾，切實(shí)引導(dǎo)（影響）身邊同事主動幫助患者（家屬）解決一些實(shí)際困難得到患者表揚(yáng)的；（3）主動帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”主動退還紅包的等等現(xiàn)象表現(xiàn)，將符合以上條件的黨員事跡及時(shí)報(bào)導(dǎo)發(fā)揮黨員正能量,并作為年終評先評優(yōu)獎懲重要依據(jù)。

3.支部與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部聯(lián)合開展崗位技術(shù)比賽，不定期舉辦如病歷書寫、操作技術(shù)比賽、品管圈等競賽活動。要求黨員參與率100%，進(jìn)一步提升診療技術(shù)水平。

4.開展院內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)行活動

開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動，每周一名黨員，掛牌上崗，主要服務(wù)內(nèi)容：

（1）利用下夜班或休息日，協(xié)助門診導(dǎo)醫(yī)咨詢、問診工作，引導(dǎo)、幫助需要者掛號、提供輪椅等便民服務(wù)。

（2）門診各診室巡視，協(xié)助導(dǎo)醫(yī)分流分診，協(xié)調(diào)處理門診患者意見或投訴，及時(shí)引導(dǎo)至客服部或相關(guān)職能科室。

（3）收集職工、患者（家屬）對院方的意見或建議。

（4）根據(jù)黨員工作特性，非行政人員的黨員到相應(yīng)行政科室跟崗工作，了解行政工作與臨床業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)與溝通。

（三）開展“關(guān)愛社會服務(wù)行”活動：

1.利用高血壓、糖尿病、禁煙日等主題日在新區(qū)范圍內(nèi)開展健康宣教活動。

2.與社區(qū)開展聯(lián)動，在周末或假期進(jìn)社區(qū)開展義診、健康宣教活動。

3.進(jìn)企業(yè)學(xué)校開展院前急診自救、體檢健康答疑咨詢活動。

4.為結(jié)對幫扶對象開展上門送醫(yī)送藥活動。

5.黨員積極率先參加其他形式的志愿者服務(wù)活動（義務(wù)獻(xiàn)血、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等）。

（四）考核措施：

1．嚴(yán)格考核：對黨員參加活動進(jìn)行實(shí)事求是的考核，內(nèi)容包括：

  （1）記錄參加人員名單和時(shí)間。（組織者或支委負(fù)責(zé)）

  （2）記錄志愿者活動內(nèi)容（照片、活動所需資料）。

  （3）每一次對外志愿服務(wù)結(jié)束后有總結(jié)、有報(bào)道。（組織者或支委負(fù)責(zé)）

2．要求黨員遵章守紀(jì)做表率，提高執(zhí)行力做表率，將“零投訴、零紅包、零回扣”納入黨員積分制考核內(nèi)容；

   3.對無故不參加服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量效果不佳被服務(wù)對象投

訴者，取消年度評先評優(yōu)資格。視情節(jié)嚴(yán)重情況與個(gè)人績效、職稱晉升、醫(yī)院獎懲細(xì)則相掛鉤。

五、實(shí)施步驟

（一）制定方案 動員部署（2017年4月）

認(rèn)真學(xué)習(xí)市衛(wèi)計(jì)委《市直衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“四講四樹”黨建文化品牌建設(shè)實(shí)施辦法》，結(jié)合“雙型”黨支部創(chuàng)建要求，黨員熟悉品牌創(chuàng)建精神。在征求黨員、職工意見建議基礎(chǔ)上修改完善品牌創(chuàng)建實(shí)施方案，并進(jìn)行動員部署，黨員知曉創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容、措施，確保創(chuàng)建有氛圍、有保障、見實(shí)效。

（二）組織實(shí)施 全面推進(jìn)（2017年4月—10月）

支部按照創(chuàng)建計(jì)劃步驟結(jié)合醫(yī)院中心工作，制定責(zé)任分解表，計(jì)劃到人、責(zé)任到人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，確保品牌創(chuàng)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 建立機(jī)制（2017年11月-12月）

按照品牌建設(shè)要求及舉措，認(rèn)真查找創(chuàng)建過程中存在問題，及時(shí)整改，對好的措施制定相應(yīng)規(guī)章制度，建立長效機(jī)制，通過多種媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹立新區(qū)品牌效應(yīng)，擴(kuò)大醫(yī)院在東部地區(qū)影響力。

（四）鞏固深化 申報(bào)評選（2017年12月-2018年1月）

支部對照制定的黨建文化品牌建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)行自我評估，撰寫評選申報(bào)材料。在黨建文化品牌開展工作中進(jìn)一步完善建設(shè)機(jī)制，細(xì)化措施，將總結(jié)出好的舉措進(jìn)行推廣，推動黨建文化品牌健康可持續(xù)發(fā)展。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識

各黨小組全體黨員高度重視品牌創(chuàng)建工作，與雙型黨支部創(chuàng)建、醫(yī)院中心工作有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真履職，確保創(chuàng)建按序推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 明確分工

成立支部品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定責(zé)任分工表，支部書記為組長（第一責(zé)任人）、支委為副組長，支付副書記負(fù)責(zé)品牌創(chuàng)建具體事務(wù)，其余支委負(fù)責(zé)各自分管業(yè)務(wù)與黨建品牌創(chuàng)建的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。

（三）加強(qiáng)宣傳 營造氛圍

 充分利用《走進(jìn)新區(qū)》《院務(wù)簡報(bào)》微信等多媒體宣傳支部品牌創(chuàng)建舉措，職工明白、群眾知曉，提升品牌效應(yīng)，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

附件：1.“服務(wù)率先專科顯現(xiàn)宜醫(yī)新區(qū)”黨建文化建設(shè)品牌具體責(zé)任清單

      2.市直衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“四講四樹”黨建文化品牌建設(shè)申報(bào)表

附件1

“宜地仁醫(yī)”黨建文化建設(shè)品牌具體責(zé)任清單